Sesja analityczna

Jak podejść do dekompozycji złożonych obszarów w praktyce?

199,99 zł

Jeśli pracujesz z tematami, które wpadają jako „pilne”, „duże” i „najlepiej na już”, to dobrze znasz ten moment, w którym wszyscy chcą ruszać, a jeszcze nie bardzo wiadomo, od czego właściwie zacząć. Na tej sesji pokażę, jak sensownie rozkładać złożone wymagania na mniejsze elementy, tak żeby łatwiej było je doprecyzować, przekazać dalej do realizacji i sensownie nad nimi panować.

Na sesji dowiesz się, jak sensownie okiełznać:

Duży temat, który na starcie nie ma jeszcze sensownego kształtu

Przyjrzymy się temu, jak pracować z obszarem, który jest ważny, pilny i szeroki, ale jeszcze za mało określony, żeby sensownie ruszyć z nim dalej.

Dekompozycję wymagań, tak aby łatwo było z nimi pracować

Pokażę, według jakich kryteriów dzielić wymagania i jak rozbijać je na mniejsze części, żeby a przy tym nie zgubić sensu całości.

Brak możliwości monitorowania pracy, gdy tickety są zbyt ogólnymi blokami

Poznasz proste techniki, które pomogą Ci śledzić postęp prac i realnie określać „ile procent rozwiązania jest już zrealizowane”

Trzy godziny to całkiem niewiele, a zyskasz całkiem sporo:

→ Poznasz techniki dekompozycji oparte m.in.: na procesach, operacjach oraz zobaczysz, jak wykorzystać je w pracy z tematami, które na początku są trudne i wydawałoby się nieuchwytne.

→ Dowiesz się, jak przygotowywać wymagania, tickety tak, żeby były testowalne, czytelniejsze dla zespołu i możliwe do przełożenia na konkretne działania.

→ Poznasz sposób pracy, który pomaga budować zakres tak, żeby łatwiej było monitorować postęp inicjatywy, zauważać luki i lepiej orientować się, na jakim etapie naprawdę jesteś.

→ Uporządkujesz sobie podejście do pracy z rozległymi obszarowo tematami.

→ Wyjdziesz z praktycznym frameworkiem dekompozycji, do którego będzie można wracać później przy kolejnych wymaganiach, backlogach i tematach projektowych.

I co ważne
Po sesji otrzymujesz materiał podsumowujący w formie praktycznej pigułki wiedzy (PDF), do którego możesz spokojnie wracać w trakcie pracy nad złożonymi tematami.

Idealna sesja analityczna dla:

Analityków biznesowo-systemowych,
którzy chcą sprawniej rozbijać duże tematy na części, które da się doprecyzować, opisać i monitorować bez chaosu.
Product Ownerów/Project Managerów
które chcą budować roadmapy i zakresy prac na bardziej uchwytnych elementach, a nie na dużych klockach trudnych do prowadzenia.
Osób spoza IT
które chcą zobaczyć, jak w praktyce podejść do złożonych zagadnień tak, żeby dało się nimi sensownie zarządzać

Jak działamy?

Wybierasz sesję i dokonujesz płatności.
Opłacenie sesji oznacza chęć uczestnictwa i rezerwację miejsca na spotkaniu.

Przed spotkaniem otrzymujesz link do warsztatu.
Link do spotkania wysyłam kilka dni wcześniej oraz dodatkowo w dniu sesji.

Spotykamy się online na około 3 godziny.
Czas trwania jest orientacyjny – pracujemy w tempie dostosowanym do grupy i tematów, które pojawią się w trakcie.

Pracujemy warsztatowo na współdzielonej przestrzeni.
Korzystamy ze wspólnego narzędzia do pracy, na którym omawiamy teorię i wykonujemy zadania praktyczne.

Kamery są włączone.
To spotkanie warsztatowe, dlatego obecność z włączoną kamerą jest ważna dla komfortu pracy i jakości współpracy w grupie.

Możliwa praca w parach lub małych grupach.
W trakcie sesji możemy dzielić się na pary lub grupy, żeby wymienić perspektywy i popracować wspólnie nad zadaniami, to jedna z największych wartości tego spotkania.

Teoria i praktyka idą równolegle.
Omawiam niezbędne podstawy teoretyczne, a następnie od razu przekładamy je na konkretne ćwiczenia i przykłady warsztatowe.

Nie ma na co czekać.
Po prostu: