WEBINAR

Od chaosu do efektywności - jak procesy biznesowe przyspieszają pracę?

Spotkanie już się odbyło, ale temat nie znika. Zapisz się na listę — przy większym zainteresowaniu zorganizujemy kolejną edycję.

Chcesz uporządkować chaos w projektach IT i podejmować lepsze decyzje? Na webinarze poznasz kluczowe techniki procesowe, które pomogą Ci lepiej zarządzać priorytetami, eliminować luki i usprawniać współpracę w zespołach. Otrzymasz też checklistę podsumowującą, a nagranie będzie dostępne przez 30 dni

Na sesji dowiesz się, jak sensownie okiełznać:

Brak wspólnego spojrzenia na większy obrazek

zespoły pracują w swoich silosach, a informacje giną na styku różnych obszarów.

Niejasne powiązania między działaniami

brak zrozumienia, jak jedno zadanie wpływa na kolejne, prowadzi do niekończących się zmian i poprawek.

Decyzje podejmowane na wyczucie

brak ustrukturyzowanej wiedzy o procesach skutkuje chaosem i nieefektywnością.

→ Zrozumiesz, jak myślenie procesami wpływa na realizację projektów IT i nie tylko – nauczysz się, jak argumentować przed przełożonymi potrzebę poświęcenia czasu na analizę procesów i sekwencji zdarzeń, zanim ruszycie z tworzeniem dedykowanych rozwiązań IT.

→ Zobaczysz jak w prosty sposób wyłapywać gapy między procesami/zespołami – dzięki temu będziesz w stanie minimalizować luki i niedociągnięcia, które często prowadzą do problemów w późniejszych etapach projektu.

→ Zobaczysz, w ilu obszarach myślenie procesami pomaga w m.in podejmowaniu decyzji, zarządzaniu priorytetami, estymowaniu prac i wiele innych – uporządkowane podejście pozwala nie tylko lepiej planować, ale także tworzyć sensowne raporty i analizy, które realnie wspierają zarządzanie projektami i usprawniają współpracę w zespołach.

→ Poznasz kluczowe techniki procesowe i ich najmocniejsze strony – na wysokim poziomie przyjrzymy się SIPOC, Value Stream Mapping, BPMN, FlowChartom i User Story Mappingowi, abyś wiedział/a, kiedy i jak je stosować, by myślenie procesami stało się Twoim codziennym narzędziem.

I co ważne
Podsumowanie warsztatu w formie PDF.

Idealna sesja analityczna dla:

Analityków Biznesowo-Systemowych
jeśli czujesz, że coś w Twoich projektach nie działa tak, jak powinno, i chcesz usprawnić podejście do analizy procesów, ten webinar jest dla Ciebie
Dla Product Ownerów i Project Managerów

jeśli masz wrażenie, że procesy w Twoim zespole są chaotyczne i chciałbyś wprowadzić większą strukturę, poznasz techniki, które pomogą Ci skuteczniej zarządzać projektami.

Dla Managerów i Liderów zespołów
jeśli zależy Ci na poprawie jakości pracy w Twoim zespole i chcesz wdrożyć proste, ale skuteczne techniki oparte na myśleniu procesowym.
Dla osób spoza IT
jeśli prowadzisz projekty w innych branżach i chcesz zainspirować się podejściem stosowanym w IT, zobaczysz, jak możesz wykorzystać te techniki w swoich działaniach.

Jak działamy?

Wybierasz sesję i dokonujesz płatności.
Opłacenie sesji oznacza chęć uczestnictwa i rezerwację miejsca na spotkaniu.

Przed spotkaniem otrzymujesz link do warsztatu.
Link do spotkania wysyłam kilka dni wcześniej oraz dodatkowo w dniu sesji.

Spotykamy się online na około 3 godziny.
Czas trwania jest orientacyjny – pracujemy w tempie dostosowanym do grupy i tematów, które pojawią się w trakcie.

Pracujemy warsztatowo na współdzielonej przestrzeni.
Korzystamy ze wspólnego narzędzia do pracy, na którym omawiamy teorię i wykonujemy zadania praktyczne.

Kamery są włączone.
To spotkanie warsztatowe, dlatego obecność z włączoną kamerą jest ważna dla komfortu pracy i jakości współpracy w grupie.

Możliwa praca w parach lub małych grupach.
W trakcie sesji możemy dzielić się na pary lub grupy, żeby wymienić perspektywy i popracować wspólnie nad zadaniami, to jedna z największych wartości tego spotkania.

Teoria i praktyka idą równolegle.
Omawiam niezbędne podstawy teoretyczne, a następnie od razu przekładamy je na konkretne ćwiczenia i przykłady warsztatowe.

Nie ma na co czekać.
Po prostu: