Sesja analityczna
W projektach, bardzo często spotykamy się na spotkaniach, które z założenia mają doprowadzić do konkretnej decyzji. W praktyce jednak decyzje nie zapadają, rozmowy się przeciągają, pojawiają się wątpliwości, a temat wraca na kolejne spotkania. Podczas tej sesji przyjrzymy się temu, dlaczego tak się dzieje i jak można przygotowywać scenariusze warsztatowe, które realnie wspierają proces podejmowania decyzji.
Pokażę, jak planować i prowadzić spotkania decyzyjne w taki sposób, aby w ograniczonym czasie zwiększyć szansę na domknięcie tematu i pchnięcie projektu do przodu.
Poznajesz proste techniki, które pomagają zespołom porządkować opcje i założenia, a nie opierać się wyłącznie na intuicji.
Trzy godziny to całkiem niewiele, a zyskasz całkiem sporo:
→ Dowiesz się, czym są pytania kartezjańskie i w jaki sposób mogą pomóc w doprowadzeniu do konkretnych decyzji.
→ Poznasz czteropolówki i tabele decyzyjne oraz zobaczysz, jak można je wpleść w warsztaty, żeby uporządkować rozmowę i ułatwić wybór kierunku dalszych prac.
→ Dowiesz się, po czym poznać, że umiesz podejmować decyzje, jakie kryteria spełnia osoba, która rzeczywiście potrafi dowozić decyzje w pracy z ludźmi i zespołem.
→ Zyskasz większą sprawczość i skuteczność w prowadzeniu warsztatów decyzyjnych, bo poznasz popularne heurstyki, które mogą utrudniać prowadzenie wartościowych spotkań decyzyjnych.
Po sesji otrzymasz pigułkę wiedzy dotyczącą technik podejmowania decyzji oraz przykładowe scenariusze warsztatowe w formie PDF.
którzy chcą lepiej rozumieć jak wspierać decyzje interesariuszy i jak prowadzić warsztaty, które wspierają podejmowanie decyzji.
którzy chcą rozwinąć umiejętności prowadzenia spotkań i warsztatów nastawionych na podejmowanie decyzji.
którzy prowadzą projekty w innych branżach i chcą zainspirować się podejściem stosowanym w IT.
Wybierasz sesję i dokonujesz płatności.
Opłacenie sesji oznacza chęć uczestnictwa i rezerwację miejsca na spotkaniu.
Przed spotkaniem otrzymujesz link do warsztatu.
Link do spotkania wysyłam kilka dni wcześniej oraz dodatkowo w dniu sesji.
Spotykamy się online na około 3 godziny.
Czas trwania jest orientacyjny – pracujemy w tempie dostosowanym do grupy i tematów, które pojawią się w trakcie.
Pracujemy warsztatowo na współdzielonej przestrzeni.
Korzystamy ze wspólnego narzędzia do pracy, na którym omawiamy teorię i wykonujemy zadania praktyczne.
Kamery są włączone.
To spotkanie warsztatowe, dlatego obecność z włączoną kamerą jest ważna dla komfortu pracy i jakości współpracy w grupie.
Możliwa praca w parach lub małych grupach.
W trakcie sesji możemy dzielić się na pary lub grupy, żeby wymienić perspektywy i popracować wspólnie nad zadaniami, to jedna z największych wartości tego spotkania.
Teoria i praktyka idą równolegle.
Omawiam niezbędne podstawy teoretyczne, a następnie od razu przekładamy je na konkretne ćwiczenia i przykłady warsztatowe.
